牧野フライス独立へ、ニデック買収攻防が残した企業価値の三つの宿題
牧野フライスはニデックの同意なきTOBを時間確保措置で退け、MBKパートナーズの買収も外為法の中止勧告で不実施となった。NSSK提案の検討終了後、独立経営を選んだ同社は売上高3100億円、営業利益率13.5％、ROE12％を掲げる。買収攻防の教訓と製造現場・株主が見極める今後の課題、実行力を読み解く。
#工作機械 (3件)
AI工作機械が熟練不足の精密加工を変える仕組みと競争力の行方
AI工作機械は、熟練不足が進む精密加工の競争条件をどう変えるのか。NCプログラミングや段取り設計の自動化が、属人化した判断や少人数企業の制約をどう置き換えるのかを整理し、日本の工作機械産業と現場の競争力の行方を分析し、製造AIの本質的な影響を読み解く。現場の生産性と価格競争への波及も追う。導入判断の勘所も示す。
ツガミが中国小型旋盤で独走する理由と高収益を支える需要の構造
ツガミが中国の小型旋盤市場で独走する背景には、EV、半導体、工場自動化向けの高精度部品需要がある。現地生産、営業網、保守、増産投資を一体で積み上げた体制は何を生んだのか。不動産不況でも強い分野が伸びる中国景気のまだら模様の中で、需要テーマと現地経営の噛み合いが利益率をどう押し上げたのか、その高収益の構造を読み解く。