生保金銭不祥事が映す営業職員依存モデルの限界と統治改革の急務
第一生命の元社員事案では被害24人、約19億5100万円が確認され、同社内でも和歌山、福岡、神奈川、事務部門で追加不正が判明しました。生保協会の注意喚起や金融庁の監督指針改正を踏まえ、営業職員依存モデル、現金授受、契約者貸付、内部統制の弱点と改革課題を、顧客保護と企業価値を左右する実務課題として読み解く。
第一生命の元社員事案では被害24人、約19億5100万円が確認され、同社内でも和歌山、福岡、神奈川、事務部門で追加不正が判明しました。生保協会の注意喚起や金融庁の監督指針改正を踏まえ、営業職員依存モデル、現金授受、契約者貸付、内部統制の弱点と改革課題を、顧客保護と企業価値を左右する実務課題として読み解く。
ソニー生命不祥事の核心は金額だけではない。2015年から2022年の22億円借り入れと12億円未返済に加え、2023年8月把握後も開示が遅れた統治不全が焦点。26億円説の不確実性も含め、何が確定し何が未解明なのか、開示遅延の重みと企業統治の弱さ、残る疑問を読み解く。組織の説明責任も問う。重大論点だ。