朝ファミマ250円割が映すコンビニ朝食シェア争奪戦の本気勝負
ファミリーマートが朝5〜11時に対象13品と飲料9品を250円で組み合わせる新施策を開始。朝帯客数32.5％、主食売上4割集中というPOSデータを軸に、セブン、ローソンとの朝食シェア争奪を分析。外食朝食市場5347億円、食品値上げ4923品目の下で、値引きは単なる販促か習慣を奪う投資かを読み解く。
#コンビニ (4件)
マクドナルド発月見バーガー戦争が外食とコンビニへ広がる深い理由
1991年に始まったマクドナルドの月見バーガーは35周年を迎え、モス、ローソン、KFC、ドミノまで参入する秋の定番企画になりました。卵の記号性、限定感、残暑下の食欲、デリバリー拡大が重なる市場構造と、食べ過ぎを防ぐ栄養視点を解説。価格上昇でも選ばれる仕組みや、満月行事と中食売り場が結びつく背景も読み解く。
ミニストップ再建、三強寡占のコンビニ戦略でイオンに今も残る理由
ミニストップは2026年2月期も営業赤字36億円、4月末の国内店舗は1755店まで縮小しました。消費期限表示不正の痛手を抱えつつ、イオンが同社を残す理由は規模ではなく、店内加工、トップバリュ、無人小型店を結ぶ実験機能にあります。加盟店収益の課題も含め、三強寡占下の再建シナリオを財務から深く読み解く。
成城石井「コンビニ並み」の衝撃──高品質スーパーの価格戦略を解剖
「高級スーパー」の代名詞だった成城石井が「コンビニと値段が変わらない」とSNSで大きな話題に。コンビニの相次ぐ値上げにより価格差が縮小する中、自社セントラルキッチンによる製造や独自の調達網を武器に「高品質・適正価格」を実現する成城石井の経営構造と、物価高時代に変容する消費者の購買行動を企業分析の視点から読み解く。