NetflixのWBC独占配信成功を視聴データから多角検証する
NetflixのWBC独占配信成功は、視聴規模だけでは測れない。全47試合配信で日本初の本格スポーツライブに挑んだ成果と限界を、視聴データ、加入転換、公共性の3軸から検証し、国民的イベントの拡大と言えるのか、何に成功し何を取りこぼしたのかを分析し、興行性と公共性の矛盾に加え視聴者反応の差まで読み解く。
#スポーツビジネス (3件)
西武ライオンズ「圧倒的至近距離」戦略の全貌
ベルーナドームの構造を武器に、西武ライオンズが進める「圧倒的至近距離」戦略を整理。多様な座席設計、データ活用のファン分析、体験型施策をどう組み合わせ、新規獲得と来場価値の最大化につなげるのか。プロ野球マーケティングの新モデルとして、地域密着と観戦体験の再設計が示す勝ち筋を読み解く。集客戦略の実効性を分析。
過去最大赤字の電通がW杯放映権を死守した理由
過去最大3276億円の赤字を抱える電通グループが、FIFAワールドカップ2026の国内放映権を確保した。推定350億円の巨額負担でもW杯を手放せなかったのはなぜか。広告会社としての収益構造、スポンサー交渉、ブランド維持、将来案件への波及効果から死守した理由とスポーツ権益の重み、その経営判断を読み解く。