仕事ができても発言力が弱い人に足りない影響力設計と合意形成力
仕事ができても会議で通らない人に何が欠けるのか。成果物の質だけでは動かない意思決定を、専門性、信頼、文脈設計、組織風土の4視点から整理。フレンチとレイヴンの権力研究や心理的安全性研究を踏まえ、発言力と合意形成力の設計不足を読み解く。精神論ではなく、能力を影響力へ接続する回路の構造を具体的に分析する。
仕事ができても会議で通らない人に何が欠けるのか。成果物の質だけでは動かない意思決定を、専門性、信頼、文脈設計、組織風土の4視点から整理。フレンチとレイヴンの権力研究や心理的安全性研究を踏まえ、発言力と合意形成力の設計不足を読み解く。精神論ではなく、能力を影響力へ接続する回路の構造を具体的に分析する。
Apple復活の50年を、1997年の巨額赤字から再生を導いた企業文化に絞って整理。機能別組織への転換、製品とサービスを束ねる集中と統合、細部への執着という意思決定の型が、なぜ迷走後のAppleを立て直し、現在の高収益と持続成長を支える競争力になったのかを読み解く。ジョブズ復帰後の転換点も押さえる。