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パナソニック主要5事業が抱えるシナジー不足の構造問題

パナソニック主要５事業のシナジー不足を点検。売上高約８兆円の巨大グループは持株会社制移行後も一体感を欠き、各事業会社の独自路線が成長力を削いでいる。２０２６年４月の組織再編を前に、現状の課題と再編の狙い、楠見雄規CEOが掲げる課題事業の撲滅や本社改革がどこまで機能するか、構造問題の核心を詳しく解説。