税理士M&A急増の裏側、小規模事務所を襲うAI再編圧力の実像
税理士登録者は8万2315人に達する一方、60歳代以上が半数を超え、クラウド会計と生成AIが記帳・入力業務を侵食している。後継者不足、法人化、e-Tax義務化、顧客基盤の評価、PMIリスク、売り手と買い手の採算条件を財務分析の視点で整理し、小規模事務所がM&Aを迫られる構造を実務面から深く読み解く。
#事業承継 (5件)
鈴木靴下の承継改革、元CAが広げた米ぬかブランド戦略の現在地
鈴木靴下の承継改革を追う。奈良の靴下工場が受託生産中心から自社ブランドと直販へ軸足を移せた背景には、鈴木和夫氏の米ぬか素材開発と、元CAの鈴木みどり氏による販路再設計があった。中小製造業の家業承継で何を変えるべきかを分析。技術、ブランド、売り方まで継ぐ対象にした経営転換の現在地と再生の条件を読み解く。
コーエーテクモ承継の実像、創業家と鯉沼CEOの新分業体制とは
コーエーテクモ承継の実像を追う。創業家と鯉沼CEOの新分業体制は、好業績下で創業家の役割を監督と資金運用へ寄せ、事業執行を現場出身経営者へ集中させる再設計だった。2025年2月の開示から6月の移行までをたどり、公式IRと報道を基に引き継ぎの舞台裏と制度設計の狙い、残された論点と評価軸を詳しく解説する。
コーエーテクモ襟川夫妻の承継設計、鯉沼CEO昇格と資本支配の行方
コーエーテクモで進む承継設計の実像に迫る。鯉沼久史CEO昇格は単なる世代交代ではなく、襟川夫妻が執行、監督、資本運用を切り分けた再設計だ。過去最高益局面で体制移行を進めた理由は何か。創業家が残した権限と渡した役割をたどり、資本支配の行方と新体制の意味、攻めの制度設計と継承戦略の実相、その狙いを読み解く。
モロッコヨーグルを支える機械依存と承継リスクの現実
大阪の駄菓子モロッコヨーグルは、1961年から続くロングセラーの裏で、小規模工場と少人数体制、専用設備への依存を抱える。愛される定番商品が承継難や機械停止で一気に揺らぐ、日本の町工場の脆さと継続の難題、単一ブランドの強みと供給リスクの裏表を公開情報から読み解き、町工場経営の現実とその先まで分析する。