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パナソニック停滞の本質とソニー・日立との決定的な差

パナソニックHDの時価総額が約6兆円にとどまり、ソニーグループと日立製作所に約3.5倍の差をつけられた。総合電機3社の戦略の違いを比較し、選択と集中、事業構成、稼ぐ事業の有無、資本市場からの評価差、経営の意思決定速度の違いが停滞を生む構造を読み解く。かつての強みが逆に重荷となった背景まで整理する点も重要。