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アーチオン発足で問われる日野ふそう統合といすゞ追撃の現実と難路

日野自動車と三菱ふそうを束ねるアーチオンは、統合で規模を得ても日野の認証不正後の信頼回復、5工場から3工場への再編、いすゞ・UD陣営との差、中国EV勢の攻勢を同時に背負う。商用車の脱炭素投資は電池、燃料電池、ソフトウェアまで広がる。25％ずつの親会社出資と上場前提の資本構造が投資判断を縛るなか、追撃の条件を読み解く。