若手の六月病を防ぐ職場設計と上司の勘違いを正す早期支援対話術
マイナビ調査では正社員の5人に1人が六月病を経験し、20代は27.6％で最多。疲労や評価不満を「やる気不足」と片づけると離職リスクを見逃します。厚労省指針、若手の早期離職調査、新入社員意識調査を基に、仕事量・責任・相談しづらさを点検し、上司が不調を早期発見して職場を整える実践策を現場目線で具体的に解説。
マイナビ調査では正社員の5人に1人が六月病を経験し、20代は27.6％で最多。疲労や評価不満を「やる気不足」と片づけると離職リスクを見逃します。厚労省指針、若手の早期離職調査、新入社員意識調査を基に、仕事量・責任・相談しづらさを点検し、上司が不調を早期発見して職場を整える実践策を現場目線で具体的に解説。
教員不足と若手増加が進む学校現場で、ベテランの経験に依存した運営は限界を迎えています。文科省調査やOECD・TALISのデータを基に、採用倍率低下、長時間勤務、メンタル不調の背景を整理し、世代間ギャップを学年メンタリング、業務の可視化、支援スタッフ活用で越える学校管理職が今見直すべき実践策を具体的に解説。