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第一三共が再びMR削減へ、がん特化経営と人材再配置策の勝算を読む

第一三共が2年連続で希望退職型の施策に踏み切る背景には、MR数減少だけでなく、エンハーツ依存、リクシアナ特許切れ、サントリーへのヘルスケア売却、グローバル商業化体制の再編がある。好業績下で進む国内営業の縮小を、財務と人材制度の両面から読み解く。