パナソニック1万2000人削減の背景と課題
パナソニック１万２０００人削減の背景を整理。純利益３０００億円超の黒字企業が、当初１万人から上積みしてまで大規模リストラを進めるのはなぜか。楠見雄規社長の狙いと、コングロマリット型経営の限界、構造改革の全容、繰り返される改革の歴史、ソニーや日立との比較、課題のその核心までを丁寧かつ立体的に読み解く。
パナソニック１万２０００人削減の背景を整理。純利益３０００億円超の黒字企業が、当初１万人から上積みしてまで大規模リストラを進めるのはなぜか。楠見雄規社長の狙いと、コングロマリット型経営の限界、構造改革の全容、繰り返される改革の歴史、ソニーや日立との比較、課題のその核心までを丁寧かつ立体的に読み解く。
日産の国内シェア1割割れが示す危機を検証。新型車不足で販売が落ち込む一方、500万台前提で積み上げた資産と実績335万台の乖離が減損圧力を拡大。再建の障害となる構造問題と今後の焦点を財務面から整理し、危機の深刻度を数字で分析し、見えにくい減損リスクの本丸まであぶり出し、再建シナリオの脆さを読み解く。