中国企業の第三国生産と現地化、世界市場再編の生存戦略を読み解く
中国企業が輸出依存から第三国生産と現地化へ軸足を移している。対中関税や通商規制の強化で、販売地近くに工場や電池拠点を置く動きが加速。原産地規則は国籍ではなく実質加工で決まり、移転先の選定、地政学、供給網の断絶リスクまで含め、ASEANやメキシコへの展開と収益性の課題を踏まえ、世界市場再編の生存戦略を読み解く。
中国企業が輸出依存から第三国生産と現地化へ軸足を移している。対中関税や通商規制の強化で、販売地近くに工場や電池拠点を置く動きが加速。原産地規則は国籍ではなく実質加工で決まり、移転先の選定、地政学、供給網の断絶リスクまで含め、ASEANやメキシコへの展開と収益性の課題を踏まえ、世界市場再編の生存戦略を読み解く。
日本企業が中国企業から何を学べるのかを、日中対立と切り分けて検証。BYDやHuaweiに代表される急成長の背景をたどり、意思決定の速さ、投資姿勢、事業構築力のどこが競争力を生んだのかを分析する。政治緊張下でも有効な学びと限界を具体的に解説。模倣ではない競争戦略の視点を示す。日本企業再建のヒントを探る。