花王とオアシス対立が映すサプライチェーン改革の構造的難所とは
花王のサプライチェーンを巡り、大株主オアシスは人権・森林破壊リスクの独立調査を要求し、花王は主要指摘先との直接・間接取引を否定しました。2025年末時点のトレーサビリティ91%、RSPO認証100%、小規模農家4,630戸支援、EUDR対応を手掛かりに、単純な取引停止では解けない構造問題と企業価値への示唆を読み解く。
花王のサプライチェーンを巡り、大株主オアシスは人権・森林破壊リスクの独立調査を要求し、花王は主要指摘先との直接・間接取引を否定しました。2025年末時点のトレーサビリティ91%、RSPO認証100%、小規模農家4,630戸支援、EUDR対応を手掛かりに、単純な取引停止では解けない構造問題と企業価値への示唆を読み解く。
厚生労働省の令和6年度調査で男性育休取得率が40.5%に達し、前年度比10ポイント超の急上昇を記録した。有価証券報告書での開示義務化や育児介護休業法改正による公表対象の拡大が追い風となる中、取得率100%を達成する企業群の具体的な施策と、制度面・文化面の両輪で改革を進める先進企業の共通点を財務分析の視点から読み解く。