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推薦入試の新常識、早稲田合格でも日東駒専に落ちる構造的な理由

by 小林 美咲
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年内入試が主戦場化する大学入試の現在地

大学入試で「推薦は楽」という見方は、もはや現実に合いません。文部科学省の令和7年度入学者選抜実施状況では、大学入学者のうち総合型選抜が126,766人、学校推薦型選抜が221,415人でした。両者を合わせると348,181人となり、全体の53.6%に達します。

ただし、この数字は令和7年度から選抜区分の整理が変わり、外国人留学生を対象とする選抜も含むため、前年以前との単純比較には注意が必要です。それでも、年内に進路が決まる選抜が大学入試の周辺ではなく中心へ移ったことは明らかです。本稿では、なぜ「早稲田に受かって、日東駒専に落ちる」ような合否の逆転が起こり得るのかを、制度と進路選択の両面から読み解きます。

偏差値序列を崩す推薦選抜の評価構造

一般選抜と異なる合否の物差し

一般選抜は、大学ごとの出題傾向の違いがあるとはいえ、基本的には当日の学力検査で得点を競う仕組みです。模試の偏差値、合格可能性判定、過去問演習の点数などを通じて、受験生は自分の現在地を比較的つかみやすくなっています。もちろん一般選抜にも不確実性はありますが、学力を横軸にして併願校を組み立てる発想が成り立ちます。

これに対して、総合型選抜と学校推薦型選抜は、同じ「大学入試」という名称でも評価軸が異なります。文部科学省の令和9年度大学入学者選抜実施要項は、大学入学者選抜をアドミッション・ポリシーに基づく多面的・総合的な評価と位置づけています。総合型選抜では本人が記載する活動報告書、大学入学希望理由書、学修計画書などを活用し、面接やプレゼンテーション、口頭試問なども含めて評価する形です。

学校推薦型選抜も、調査書や推薦書だけで合否を決める制度ではありません。実施要項では、調査書・推薦書等に加えて、小論文、面接、実技検査、資格・検定試験、共通テスト、大学独自の学力確認などから少なくとも一つを活用することが求められています。つまり、現在の推薦入試は「高校から推薦されれば通る入試」ではなく、学力、意欲、適性、活動歴の整合性を問う入試です。

この仕組みでは、偏差値の高低だけで合否を予測しにくくなります。たとえば、英語力や海外経験、探究活動、志望学部に直結する研究テーマを持つ受験生は、難関大の総合型で強みを発揮する可能性があります。一方で、別の大学・学部では評定基準、専願条件、小論文のテーマ、面接で問われる学問理解が合わず、同じ受験生でも評価が伸びないことがあります。

合否の逆転は、大学の序列が崩れたというより、評価される資質が入試ごとに違うために生じます。一般選抜の併願設計をそのまま推薦・総合型へ持ち込むと、この違いを見落とします。

早稲田と日東駒専で変わる評価軸

早稲田大学の学校推薦型選抜を見ると、指定校推薦は学部ごとに決めた指定校の学校長に推薦された人が出願できる制度です。大学は、指定校や被推薦者の資格要件が学部により異なり、指定校は原則として毎年見直すと説明しています。つまり、同じ早稲田でも、学部単位で高校との関係、推薦要件、提出書類が異なる制度設計になっています。

早稲田大学政治経済学部のグローバル入試は、海外就学経験者を対象に、書類、英語能力、筆記試験、面接で評価する入試です。2027年度は全学科合計で約30名を募集し、受験生が過去の経験を政治経済学部での学びや将来にどうつなげるかを一貫して問うとしています。2026年度の同入試データでは、志願者211人に対して合格者48人でした。ここで求められるのは、単なる高偏差値ではなく、経験と学問の接続を言語化する力です。

日東駒専の各大学も、単純に「中堅大だから推薦は易しい」とは言えません。日本大学は学校推薦型選抜に指定校制と公募制があり、多くの学部で実施していますが、学部によって公募制の有無や英語資格・検定試験の扱いが違います。東洋大学は2027年度入試で、総合型選抜、学校推薦型選抜、基礎学力テスト型入試などを公開し、基礎学力テスト型では英語・国語または英語・数学、事前課題の小論文、調査書等を組み合わせ、他大学や一般選抜との併願も可能としています。

駒澤大学の自己推薦選抜は、全学部で実施する総合評価型として、高校の学習成績の状況を出願資格に置き、小論文、面接・口頭試問を課します。学部によってはグループ討論形式や特定科目の筆記試験もあります。専修大学も、2027年度の総合型選抜や学校推薦型選抜の入試要項を学部単位で公開しています。

このように、早稲田と日東駒専を比べても、難易度の上下だけでなく、評価対象そのものが違います。早稲田の特定方式で強い受験生が、東洋大学の基礎学力テスト型では当日得点で伸び悩むことがあります。逆に、評定や小論文で堅実に評価される受験生が、難関大の書類審査では研究テーマの独自性を十分に示せないこともあります。合格可能性は大学名ではなく、方式、学部、専願条件、評価配点との相性で変わります。

高校生活全体を問う推薦準備の難度

模試判定が効きにくい計画管理

推薦・総合型選抜の難しさは、対策量が見えにくい点にあります。一般選抜なら、模試の成績推移、過去問の得点率、苦手科目の単元分析を使って計画を修正できます。偏差値判定が万能でないとしても、学習の遅れや伸びは数値で可視化されます。

推薦・総合型では、こうした共通の物差しが弱くなります。志望理由書の説得力、探究活動の深さ、面接での応答、学部のアドミッション・ポリシーとの整合性は、全国模試のような形で順位化しにくいからです。河合塾の入試基礎知識でも、総合型選抜は志望理由書や面接、プレゼンテーションなどを通じて、能力・適性や学習意欲を総合的に評価する入試と説明されています。

このため、受験生は「今の自分が合格圏にいるのか」を判断しづらくなります。高校の先生、塾、大学のオープンキャンパス、過去の合格者の事例などを組み合わせて確認する必要がありますが、それでも完全な判定にはなりません。評価者が大学教員であり、問いの中心が学部で学ぶ意味に置かれる以上、最後は個別のマッチングが合否を左右します。

さらに、準備の開始時期も早まります。令和9年度入学者選抜実施要項では、総合型選抜の願書受付は令和8年9月1日以降、判定結果の発表は令和8年11月1日以降です。学校推薦型選抜は願書受付が令和8年11月1日以降、判定結果の発表が令和8年12月1日以降とされています。高校3年の夏に初めて志望理由を考え始めると、書類、面接、一般選抜対策のすべてが後手に回りやすくなります。

評定・探究・志望理由書の接続

推薦・総合型選抜では、高校生活の一部だけを切り取って評価されるわけではありません。評定、履修科目、資格、探究活動、部活動、課外活動、将来像が、志望学部での学びと接続しているかが問われます。ここで重要なのは、活動の量よりも一貫性です。

たとえば教育学部を志望するなら、ボランティア経験を並べるだけでは弱い場合があります。どのような子どもの学びに関心を持ち、何を観察し、大学でどの理論や方法を学びたいのかまで結びつける必要があります。経営学部なら、起業体験やビジネスコンテストの受賞歴だけでなく、消費者行動、会計、組織、データ分析などの学問領域への理解が求められます。

この接続が弱いと、活動実績が豊富でも面接で評価が伸びません。逆に、派手な受賞歴がなくても、高校の探究課題を丁寧に深め、大学のカリキュラムや教員の研究領域と結びつけられれば、評価される余地があります。キャリア教育の視点で見ると、推薦・総合型は早期に「自分は何を学び、どのように社会と関わるのか」を言語化させる入試でもあります。

保護者が注意したいのは、推薦・総合型を「早く決まる保険」と見ないことです。早く始まり、早く結果が出るからこそ、不合格時の立て直し時間は限られます。専願制の場合は合格すれば入学が前提になり、併願可の方式でも手続き日程や検定料、一般選抜との学習配分を考える必要があります。本人の納得感が弱いまま大学名だけで選ぶと、入学後のミスマッチにつながります。

学力確認強化で進む年内入試の再編

年内入試は拡大している一方で、学力を問わない方向へ進んでいるわけではありません。文部科学省は、総合型・学校推薦型でも大学教育を受けるために必要な知識・技能、思考力・判断力・表現力を評価するため、書類だけでなく複数の評価方法を組み合わせる方針を示しています。令和9年度実施要項では、一定の条件のもとで2月1日前に教科・科目に係る個別テストを実施できることも明記されました。

この変更は、首都圏私大の年内入試にも影響しています。旺文社教育情報センターの2026年度レポートでは、私立大116校、志願者約37万5千人の集計で、学校推薦型・総合型の志願者が前年比12%増、合格者が3%増、倍率が2.4倍から2.6倍へ上がったとされています。特に首都圏では、学科試験中心で併願可能な方式の導入が中堅校で相次いだことが、競争激化の要因に挙げられています。

河合塾の2026年度入試結果総括でも、私立大の総合型・学校推薦型選抜は志願者が前年比107%、合格者が102%で、倍率は2.0倍に上昇したと分析されています。調査対象や集計方法は異なりますが、どちらの調査も、年内入試が「早く楽に決める入口」から「一般選抜に近い競争を含む入口」へ変わりつつあることを示します。

受験生にとっては、二つの負荷が同時に高まります。第一に、学力試験や小論文への対策が必要です。第二に、志望理由書や面接で、自分の経験と学問の接続を説明する必要があります。つまり、推薦・総合型は一般選抜より簡単なのではなく、一般選抜とは違う種類の準備を早くから積み上げる入試です。

一方、大学側にも課題があります。評価が多面的になるほど、選抜の透明性と説明責任が問われます。どのような資質を、どの資料や試験で、どの程度重く見るのかが曖昧なままだと、受験生は過度な対策競争へ向かいます。推薦・総合型の拡大は、高校教育の探究やキャリア形成を促す可能性がありますが、評価基準の不明瞭さは家庭の情報格差を広げるリスクもあります。

受験生と保護者が持つべき複線戦略

推薦・総合型選抜で最初に確認すべきことは、大学名ではなく方式名です。同じ大学でも、指定校推薦、公募推薦、総合型、自己推薦、基礎学力テスト型では、出願資格も専願条件も評価方法も違います。偏差値表の上下だけでなく、募集要項を読み、求める学生像、必要書類、試験日、手続き期限を一覧化することが出発点になります。

次に、一般選抜の学習を止めないことです。年内入試の不合格後に一般選抜へ切り替える受験生は少なくありません。小論文や面接対策に時間を使い過ぎて英語、国語、数学の基礎が落ちると、選択肢は一気に狭まります。推薦・総合型を第一志望にする場合でも、一般選抜の科目学習を最低限維持する設計が必要です。

三つ目に、志望理由を「合格のための作文」ではなく、入学後の学びの設計図として扱うことです。大学は、入試で問う資質を入学後の教育につなげようとしています。だからこそ、合格の近道は、派手な実績を盛ることではありません。高校での学び、これから深めたい問い、大学の教育内容、卒業後の進路を一つの線で結ぶことです。

「早稲田に受かって、日東駒専に落ちる」という現象は、番狂わせではなく、令和の入試が持つ構造の表れです。受験生は、偏差値だけで自分の可能性を狭める必要はありません。同時に、推薦・総合型を安易な逃げ道と考えることも危険です。学力、適性、経験、将来像を複線で磨くことが、これからの大学入試を乗り切る最も現実的な戦略です。

参考資料:

小
小林 美咲

キャリア・教育

キャリア形成・教育改革・リスキリングなど、人と学びの接点を取材。変化する時代に求められる「働く力」を問い続ける。

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