若手が離れる労働組合レク、ボウリング大会が残り続ける理由とは
労働組合の組織率は2025年に16.0％まで低下し、若手には社内イベントへの負担感も広がる。なぜボウリング大会のような定番レクが残るのか。組合財政、春闘の賃上げ効果、職場改善ニーズのズレを企業分析の視点で整理し、組合員に選ばれる参加設計への転換策を具体的に解説。会社側が見落とす労使対話の価値にも迫る。
#若手社員 (4件)
部下育成キャンセルが広げる上司の沈黙と若手成長機会の深刻な危機
ハラスメント防止の意識が高まる一方で、上司が指導を避ける「育成キャンセル」が職場の学習機会を奪っています。2026年新入社員調査や厚労省資料、Gallupの職場データを基に、若手が求めるフィードバック、管理職の負荷、組織が整えるべき対話設計まで解説。放置すれば成長実感、離職防止、心理的安全性を損なう理由を読み解く。
新人研修で雑談が無駄に見える理由と心理的安全性のつくり方の要点
新人研修で雑談が無駄に見えるのは、仕事との接点や安全な話題の範囲が共有されないためだ。就業時間内の雑談を若手が望む調査結果がある一方、時間外の付き合いや私的な自己開示と混同されやすい。信頼形成と学習効率の関係を踏まえ、心理的安全性を損なわず実務での交流を機能させる設計の要点をデータと研究知見から解説する。
ゾス熱狂と起業ブームに潜む短期志向の落とし穴と持続性低下問題
ゾス熱狂と起業ブームに共通する短期志向の落とし穴を、公的資料や調査から分析。強い掛け声や過剰な一体感、急成長の物語が若者を惹きつける一方で、燃え尽きや淘汰、持続性低下を招きやすいのはなぜか。営業現場と新興企業に通底する構造問題をたどり、熱量が成果と再現性を奪う瞬間、その副作用と限界の正体まで読み解く。