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トランプ関税敗訴でも続く米国財政依存と世界通商秩序の揺らぎの構図

by 松本 浩司
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司法判断後も残る関税国家の選択

トランプ政権の関税政策は、2026年2月20日の最高裁判決で大きくつまずきました。国際緊急経済権限法、いわゆるIEEPAを根拠にした広範な関税について、最高裁は大統領にその権限はないと判断したためです。

それでも米国の関税政策は終わっていません。政権は同じ日にSection 122の時限関税へ移り、7月にはSection 301を使った強制労働対策名目の関税を発動しました。さらに鉄鋼、アルミ、銅、医薬品、カナダ向けの個別関税も積み重なっています。

問題は、関税が「あるかないか」ではありません。裁判で否定されるたびに別の法律へ移る政策運営が、財政、物価、投資、同盟関係をどこまで不安定にするかです。米国経済は崩壊しませんが、制度への信頼を削りながら高関税を常態化させる局面に入っています。

IEEPA敗訴から始まった法的迂回路

最高裁判決が消した緊急権限の余白

最高裁が扱ったLearning Resources v. TrumpとV.O.S. Selections v. Trumpの争点は単純でした。IEEPAの「輸入を規制する」権限に、関税という課税権まで含まれるのかという点です。判決は、大統領には平時に固有の関税権限がなく、関税を課す力は憲法上、議会に属するという構造を重く見ました。

この判断で消えたのは、カナダ、メキシコ、中国への薬物対策関税と、ほぼすべての貿易相手を対象にした相互関税です。最高裁の整理では、薬物対策関税はカナダ、メキシコの多くの輸入品に25%、中国の多くの輸入品に10%を課すものでした。相互関税は全貿易相手からの輸入に少なくとも10%、国によってはそれ以上を課す設計でした。

この判決が重要なのは、関税そのものを違憲としたわけではない点です。議会が明確に委任した法律に基づく関税は残ります。Section 232の安全保障関税や、Section 301の不公正貿易慣行への対抗措置は、別の法体系として存続します。したがって、IEEPA関税が否定されても、米国が低関税国に戻るとは限りません。

しかし政権にとって、IEEPAは最も自由度の高い道具でした。非常事態を宣言すれば、対象国、対象品目、税率、期間を大きく動かせるからです。これが否定されたことで、関税政策はより細かい手続き、調査、理由付けを必要とする法律へ移らざるを得なくなりました。政策の速度は落ち、訴訟リスクはむしろ増しました。

Section 122の時限関税が映した財政依存

最高裁判決と同じ2026年2月20日、政権はSection 122を根拠に10%の一時的輸入サーチャージを発表しました。発効は2月24日で、期間は7月24日までの150日間です。Section 122は、国際収支上の根本的問題に対応するため、最大15%の一時的な輸入制限を認める条文です。

この切り替えは、政権が関税収入を手放したくないことを示しました。ホワイトハウス文書は、米国の大幅な国際収支赤字や財政資金調達への懸念を根拠に挙げています。つまり関税は、産業保護だけでなく、歳入確保と対外赤字論を結びつける政策として位置づけられました。

ただしSection 122は、そもそも時限的な非常措置です。議会の延長がなければ150日を超えられず、品目や例外も慎重に設計する必要があります。裁判でこの使い方まで狭められれば、政権は同じ規模の一律関税を維持するために、さらに多くの個別法を貼り合わせるしかありません。

この「貼り合わせ」が、いまの米国通商政策の核心です。法律の根拠を変えれば関税は残せますが、根拠ごとに目的、調査手続き、対象品目、上限、期間が異なります。企業から見れば、税率表そのものよりも、いつ、どの根拠で、どの例外が変わるのかを読みにくいことが最大のコストになります。

通商赤字論を支える財政と物価の圧力

赤字縮小より大きい輸入コスト転嫁

関税を正当化する説明では、貿易赤字や国際収支赤字が繰り返し強調されます。BEAによると、2025年の米国の財・サービス貿易赤字は9015億ドルでした。前年から21億ドル縮小しましたが、財の赤字は1兆2409億ドルへ拡大し、サービス黒字の増加で全体が小さく見えた構図です。

さらに2026年1〜3月期の経常赤字は2268億ドル、名目GDP比で2.9%でした。米国の対外ポジションも大きく、同四半期末の純国際投資ポジションはマイナス21.27兆ドルです。対外赤字を問題視する政治的土壌は確かにあります。

ただし、関税だけで貿易赤字を安定的に縮めることは難しいです。貿易収支は、国内の貯蓄と投資、財政赤字、為替、景気循環に左右されます。輸入品に税をかければ輸入数量は減る可能性がありますが、同時に企業の中間財コストが上がり、米国製品の輸出競争力を傷つける場合があります。

鉄鋼、アルミ、銅のSection 232関税は、国内素材産業を支える一方で、建設機械、自動車、電力設備、家電などの川下産業にコストを移します。医薬品関税も同じです。特許医薬品や原薬に最大100%の関税を置く政策は、国内生産回帰を促す狙いがありますが、医療費や保険料の圧力として戻ってくる可能性があります。

FRBの2026年7月の金融政策報告は、2025年の関税引き上げが一部消費財の国内価格を押し上げたと分析しています。5月までの12カ月でPCE物価は4.1%、コアPCEは3.4%上昇しました。中東情勢によるエネルギー高も重なりましたが、関税は物価の下振れを妨げる要因として残っています。

関税収入を巡る歳入幻想の限界

関税は、輸入業者が税関に納める税です。外国政府が直接払うものではなく、最終的には輸入企業、流通業者、消費者、海外供給者の間で負担が分配されます。したがって、財政収入としては魅力的でも、国内の購買力を削る税でもあります。

CBOは2026年3月、IEEPA関税の終了によって2026〜2036年度の財政赤字見通しが2.0兆ドル悪化すると試算しました。内訳は、一次赤字の拡大が1.6兆ドル、利払い増が0.4兆ドルです。これは、政権がいかに関税収入を財政計画に組み込んでいたかを示す数字です。

さらにCBOは、2025年1月から2026年2月20日までに徴収された約3000億ドルの関税収入のうち、IEEPAに基づく分が概ね半分を占めたとしています。違法とされた関税の返還が進めば、過去の収入は一転して歳出圧力になります。関税は徴収した瞬間には財源ですが、違法判断後には返還債務へ変わるのです。

一方、Budget Labは2026年7月24日時点の平均法定関税率を11.1%、年末には11.8%へ上がる見通しと推計しています。現行政策による消費者物価への最終的な影響は0.7%程度、家計負担は平均で年1100ドル程度としています。関税収入が国庫を支えるほど、家計と企業への見えにくい課税も厚くなります。

財政面での最大リスクは、関税が安定財源に見えないことです。所得税や消費税と異なり、関税は訴訟、外交交渉、例外措置、輸入数量の変化で急に上下します。高関税を前提に減税や歳出を組めば、裁判で負けた瞬間に財政赤字と金利上昇への懸念が強まりやすくなります。

Section 301再構築が招く同盟摩擦

強制労働対策を掲げた60経済圏関税

Section 122の期限切れを前に、政権が選んだ次の柱がSection 301です。USTRは2026年3月、強制労働で作られた商品の輸入禁止を各国が十分に導入、執行しているかを調べるため、60の経済圏を対象に調査を始めました。6月には全対象について不合理または差別的で、米国商業を制限していると判断しました。

7月23日の最終措置では、対象経済圏の多くに10%または12.5%の追加関税を課す方針が示されました。USTRによると、調査では2回の公聴会、2100件超の意見、45以上の政府との協議が行われました。ホワイトハウス文書は、7月7〜9日の公聴会で100人超が証言し、1600件超の書面意見を受けたと説明しています。

強制労働への対処は、政策目的として正当性があります。米国はウイグル強制労働防止法などを通じて、サプライチェーン上の人権リスクを通商政策に組み込んできました。問題は、今回の措置が60経済圏という広さで、ほぼ同時に一律的な税率へ落とし込まれた点です。

カナダ政府は7月23日の声明で、米国の措置がSection 122の期限切れ前に示された代替措置の一部だと受け止めました。同時に、USMCA適合品の例外や10%税率があることを確認しつつ、カナダにも強制労働対策の堅固な枠組みがあると主張しています。これは同盟国が人権目的そのものではなく、米国の手段と幅広さに反発していることを示します。

中小輸入企業が突く行政手続きの弱点

新たなSection 301関税は、すでに訴訟の対象です。Liberty Justice Centerは7月24日、Burlap & BarrelとCollective Horologyを代理し、米国国際貿易裁判所でUSTRの措置を争う訴訟を起こしました。訴えは、各国ごとの具体的な行為と米国商業への負担を十分に結びつけていないというものです。

この訴訟は、IEEPA判決とは争点が異なります。IEEPAでは、そもそも法律に関税権限があるかが中心でした。Section 301では、USTRに関税権限はありますが、調査結果と措置の関係が「適切で実行可能」かが問われます。つまり、次の法廷闘争は権限の有無から行政手続きの合理性へ移ります。

ここで政権が敗れれば、米国は再び関税収入の返還や税率表の修正を迫られます。仮に勝っても、企業は訴訟が続く間、価格転嫁、在庫積み増し、調達先変更、契約条項の見直しを同時に進める必要があります。これは投資の先送りを生み、米国内回帰を促すはずの関税が、逆に設備投資判断を鈍らせる逆説を生みます。

高関税常態化で深まる3つの市場不安

第1の不安は、同盟国との摩擦です。7月20日のカナダ向けSection 338措置は、自動車などをめぐる差別的取り扱いへの対抗として、一部カナダ製品に50%の追加関税を課す内容です。発効は8月19日とされ、USMCA適合品にも及ぶ可能性が明記されました。近隣国との制度的な信頼が揺らげば、北米サプライチェーンの再編コストは高まります。

第2の不安は、産業別関税の積み上がりです。鉄鋼、アルミ、銅では50%、一部派生品で25%や15%の税率が設定されました。医薬品では特許薬と関連原料に100%を基本とし、オンショア計画や国別協定で20%、15%、10%、ゼロ関税を組み合わせる設計です。税率が高いだけでなく、例外条件が複雑化しています。

第3の不安は、金融政策との衝突です。関税は一度きりの価格水準上昇に見えても、企業が頻繁な税率変更を見込むと、価格改定が前倒しされやすくなります。FRBがインフレの再加速を警戒する局面では、関税政策が利下げ余地を狭め、長期金利や住宅ローン、企業借入コストに波及します。

米国は巨大な内需市場と基軸通貨を持つため、関税が否定されても直ちに危機へ落ちるわけではありません。むしろ注意すべきは、痛みが急落ではなく慢性的な非効率として現れる点です。消費者は少し高い価格を払い、企業は少し厚い在庫を持ち、政府は少し不安定な歳入に頼る。この積み重ねが成長率を押し下げます。

企業と投資家が注視すべき関税リスク

今後の焦点は3つあります。まず、Section 301とSection 122をめぐる訴訟で、裁判所がどこまで行政手続きの合理性を求めるかです。IEEPA判決後も関税が残ることは明らかですが、広範で一律的な関税を行政判断だけで維持できる余地は狭まりました。

次に、財務省の関税収入と返還の動きです。CBOが示したように、関税収入は財政見通しを兆ドル単位で動かします。歳入として入った関税が、判決後に返還対象へ変わるなら、財政赤字、国債発行、利払い費の見通しも同時に見直されます。

最後に、物価と企業収益への転嫁率です。Budget Labの推計は平均家計負担を年1100ドル程度としますが、実際の負担は業種によって異なります。小売、耐久財、建設、医薬品、自動車部品は、関税表と訴訟日程を財務戦略の一部として扱う必要があります。

トランプ関税が再び否定された場合、米国は関税を失うのではなく、より狭く、複雑で、訴訟に弱い関税体系へ移ります。その結果、通商政策は議会の明確な制度設計へ戻るのか、大統領が別の条文を探し続けるのかという分岐点に立ちます。市場が見るべき本質は、税率の高さだけでなく、制度がどれだけ予測可能に戻るかです。

参考資料:

松
松本 浩司

マクロ経済・国際経済

国際経済の潮流を、通商政策・為替・新興国の動向から多角的に分析。グローバル経済の「次の震源地」を見極める。

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